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英美德三国先进制造业战略比较及启示

发布日期:2021-12-07 01:32

本文摘要:英国实行低价值生产战略、美国先进设备制造业、德国工业4.0,作为世界范围内的工业强国,这三国的制造业战略有何不同之处?对我国正处于转型期的制造业发展又有哪些糅合意义? 一、英国低价值生产战略 制造业占到英国增加值总额的10%、出口总额的54%,核心区了四分之三的研发投放,必要就业人口约250万。其航空航天产业的国际名列次于美国,世界六大制药企业中有两家企业总部坐落于英国。 同时,英国制造业也面对着全球化、国际金融危机、过度倚赖服务业等问题带给的诸多挑战。

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英国实行低价值生产战略、美国先进设备制造业、德国工业4.0,作为世界范围内的工业强国,这三国的制造业战略有何不同之处?对我国正处于转型期的制造业发展又有哪些糅合意义?  一、英国低价值生产战略  制造业占到英国增加值总额的10%、出口总额的54%,核心区了四分之三的研发投放,必要就业人口约250万。其航空航天产业的国际名列次于美国,世界六大制药企业中有两家企业总部坐落于英国。  同时,英国制造业也面对着全球化、国际金融危机、过度倚赖服务业等问题带给的诸多挑战。为此,自2008年起,英国政府就发售低价值生产战略,期望希望英国企业在本土生产更加多世界级的高附加值产品,以增大制造业在增进英国经济快速增长中的起到。

目前,低价值生产战略已展开到第二期(2012-1015年)。  所谓低价值生产,是指应用于先进设备的技术和专业知识,以建构能为英国带给持续增长和低经济价值潜力的产品、生产过程和涉及服务。  英国政府发售了系列资金扶植措施,确保低价值生产沦为英国经济发展的主要推动力,增进企业构建从设计到商业化整个过程的创意:  在低价值生产创意方面的必要投资翻番,每年大约5000万英镑。


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